Ayudamos a las empresas en la preparación y acompañamiento del SER HUMANO HOLÍSTICO, de tal forma que los cambios se vean traducidos en escenarios de fortalecimiento de la cultura y el incremento del desempeño de las personas

ProcessOnLine provee un amplio portafolio de servicios de conocimiento especializado el cual busca mediante cursos y talleres prácticos el desarrollo de competencias y capacidades en las siguientes temáticas:

PROGRAMA BÁSICO DE MODELAMIENTO BPMN 

Aborde con suficiencia, bajo las mejores prácticas y estándares internacionales: la identificación, modelamiento, documentación y publicación de Procesos de Negocio; aprovechando las capacidades tecnológicas disponibles por las organizaciones para alinear la operación con la estrategia.

20 Horas presenciales

PROFUNDIZACIÓN OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CON HERRAMIENTAS BPM

Optimice procesos en cualquier sector de un negocio, usando lenguajes avanzados para el diseño y técnicas estadísticas que permiten entender el estado actual de las principales variables operacionales, simulando y estableciendo, escenarios de mejora que identifiquen y viabilicen los términos de costo- eficiencia.

20 horas presenciales

PROFUNDIZACIÓN EN BUSINESS PROCESS MATURITY MODEL (BPMM)

Aborde diferentes desafíos actuales para el éxito de los sistemas empresariales: Evaluar la capacidad de los procesos que soportan el negocio y su adherencia, Reducir la complejidad de la organización como sistema al estar soportada en buenas prácticas, Evaluar la capacidad de proveedores y partes interesadas para fortalecer relaciones con estos y Mejorar de manera permanente las variables operacionales asociadas a la “productividad”.

20 horas presenciales

PROFUNDIZACIÓN EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Optimice su compañía con base en la arquitectura del negocio, la gestión de funcionamiento y la arquitectura del proceso, enfocándose en la planeación sistemática de tecnologías de la información, la toma mejorada de decisiones, la base de conocimiento de los usos de la tecnología en el negocio, el crecimiento sistémico de nuevas soluciones de Software y el conocimiento explícito de la organización.

20 horas presenciales

Certificación
Líder Neuro-Coach Empresarial de Alto Nivel

El Neuro-Coaching®: Estrategia clave para tu transformación

American Consulting  y ProcessOnLine, empresas de amplia experiencia en la transformación organizacional, han creado un novedoso Programa Aplicado de NEURO-COACHING® EMPRESARIAL. Éste comprende un proceso de aprendizaje y de Innovación Humana en el que cada persona descubre su potencial para transformarse y transformar su entorno, en una disciplina de reflexión <-> acción <-> reflexión, donde el participante se convierte en un Líder Neuro-Coach Empresarial de Alto Nivel que experimenta en su propia vida, para después convertirse en un agente de cambio, capaz de identificar y disolver los obstáculos que frenan su desempeño y el resultado de su Empresa.

Una de las mejores inversiones en TU VIDA…

Certificación Líder Neuro-Coach Empresarial de Alto Nivel

Programa Aplicado Neuro-Coaching Empresarial

Bóer Élite, Destino Nativo y Process OnLine se aliaron para trabajar de forma directa al SER, potencializando sus capacidades personales, físicas y Psicológicas, para mejorar el quehacer, apuntado a la transformación productiva empresarial.

Uniendo la experiencia de las tres empresas, se crearon y desarrollaron 3 misiones en las que por medio de la naturaleza se potencializa las capacidades, logrando mayor efectividad en la toma de decisiones, autoconfianza y liderazgo a nivel personal y empresarial, teniendo como meta la excelencia.

Misión Marcopolo

El principio de esta misión es trabajar en equipo para llegar a la meta. Analizando los siguientes aspectos:

  • manual de funciones
  • Toma de decisiones bajo presión
  • Liderazgo y subordinación
  • Comunicación asertiva
  • Capacidad de adaptación
  • Adopción de actitudes frente al cambio, entre otros.

Misión Baisilisco

Lo más importante en esta misión es aceptar el reto y vencer sus medios. Analizando los siguientes aspectos:

  • Sentido de pertenencia con la organización
  • Actitud frente al orientador
  • Comunicación no verbal
  • Capacidad de Entrenamiento
  • Actitud ante factores de riesgo
  • Liderazgo
  • Autoevaluación, entre otro

Misión Guácharos

El éxito de esta misión está en vivir un viaje a lo desconocido. Analizando los siguientes aspectos:

  • Capacidad de superación
  • Innovación
  • Capacidad de creación
  • Imaginación
  • Adaptación a lo desconocido
  • Trabajo en equipo
  • Autoanálisis, entre otros

¿Te gustaría iniciar tu transformación para ser más productivo?